“福無雙至猶難舍，禍不單行卻是真�！睂τ谝患径葎倓偦嘏耐诰驒C市場來說，還來不及享受回暖帶來的利好，4、5月份的持續(xù)下滑就又將企業(yè)拖入到了無休無止的寒冬中�！靶枨蟮兔�、行業(yè)萎縮、產能過剩、庫存積壓、風險增加、競爭加劇”，2013年困擾工程機械企業(yè)的種種問題，在2014年繼續(xù)肆虐著。市場哀鴻遍野，許多代理商已然處在了岌岌可危的地步，但是行業(yè)競爭卻依然在加劇，對于更多整機和代理商企業(yè)來說，度過今天就已經是勝利了。面對未來那越來越難打的硬仗，到底該何去何從，又有幾家企業(yè)能夠胸有成竹呢？
警示函：“血拼”時代的產物與見證
在近期舉行的“2014中國挖掘機械行業(yè)高層座談會”上，中國工程機械工業(yè)協(xié)會祁俊會長在講話中用“穩(wěn)、調、升、降”四個字概括總結了2013年工程機械行業(yè)的主要特點：第一，穩(wěn)，溫和增長，平穩(wěn)發(fā)展；第二，調，產業(yè)結構繼續(xù)向預期方向調整；第三，升，創(chuàng)新驅動、兩化融合、創(chuàng)新升級；第四，降，需求趨緩，產能過剩，成本上升，在價格下行壓力下，利潤繼續(xù)下降。而對于2014年，協(xié)會卻也只能是持續(xù)關注，盡力扶持。祁會長指出，無論市場如何發(fā)展，企業(yè)都需保持良好心態(tài)，互相共勉，行業(yè)需要具有遠見卓識的企業(yè)家。展望2014年，企業(yè)應持續(xù)關注：第一，擴大內需，增強經濟增長動力；第二，推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設；第三，加快國資國企改革步伐，引入民間資本，破除壟斷；第四，加強生態(tài)文明建設，淘汰落后產能，化解過剩產能，打造升級版中國經濟；第五，推進簡政放權行政體制改革，加快財政金融體制；第六，擴大土地改革試點，賦予農民更多財產權利；第七，積極主動對外開放，加快雙邊和區(qū)域合作。
挖掘機市場：背水一戰(zhàn) 置之死地而后生
其實早在2014年一季度剛剛結束之時，中國工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會便史無前例地拋出一份《關于中國挖掘機械行業(yè)市場不當競爭的警示函》稱：“部分率先的制造企業(yè)采取了降價、延長保修期、低首付的銷售政策，有過度競爭傾向，嚴重擾亂了市場秩序，增加了行業(yè)整體的經營危險，影響我國挖掘機械行業(yè)安穩(wěn)、理性、有序發(fā)展�！痹诠こ虣C械市場最后一年的瘋狂促銷中，協(xié)會都不曾出過任何書面上的警示或者規(guī)范，如今，這份“警示函”可謂是挖掘機市場真正進入“血拼”時代的產物與見證了。
該信息出自中國工程機械商貿網 （http://www.21-sun.com）
詳細出處參考：http://news.21-sun.com/detail/2014/06/2014060308004182.shtml |
